党组织领办合作社蹚出乡村振兴“新路径”
本文转自：红河日报
屏边县白河镇：
党组织领办合作社蹚出乡村振兴“新路径”
●记者 张玉琴
通讯员 宋军 彭保全
本报讯 屏边县白河镇聚焦抓党建促乡村振兴，以腊哈村党组织领办众和果蔬产销专业合作社为抓手，健全完善联农带农利益联结机制，闯出了一条组织建强、群众增收、集体受益、产业兴旺、公司盈利联动发展的“幸福路”。
“五个一点”破解“资金难”。该镇聚焦运行资金来源难题，多向发力，探索出“农户筹一点+银行贷一点+公司出一点+单位帮一点+财政补一点”的“五个一点”融资模式。成立众和果蔬产销专业合作社，社员自愿入股出资；联动农村信用联社推出“基层党员带领群众创业致富贷”产品，向64名党员发放创业贷款；与苗泉恒新公司合作，建成万吨豆制品加工厂；统筹协调12个村入股500万元，并争取到项目资金900余万元；县财政统筹整合涉农资金，投入农业产业基地和交易中心建设。目前，腊哈村初步形成“党组织+合作社+企业+农户”的产供销一体化发展新模式。
聚焦经营能力弱、专业人才紧缺等现实问题，该镇与企业合作拓展酒店经营、水上乐园、电商培训、豆制品加工“四项业务”，增强村集体“造血”功能。建成1个热果交易市场、2963平方米的酒店、420平方米的餐厅、1023平方米的商住楼等设施，提升集停车、食宿、仓储等为一体的服务功能。强化特色资源开发，成功打造游泳馆、山泉水世界、水上漂流等为主的咪租河田园综合体，并依托“白河凉鸡”、汤东“壮家花米饭”等本土品牌，与云南品鲜集电子商务合作搭建“1+11”综合电商服务网络，创建“高原绿八珍”品牌，实现农特产品线上线下销售。2023年，拉动12个村集体经济增长730余万元。
聚焦管不好、效益低、风险大等实际困难，该镇秉持市场化原则，招引有实力、懂技术、善经营的龙头企业整体托管代营。通过精准招商，成功引进红河磷电公司，采取“整体托管”模式将众和果蔬产销专业合作社种植到贸易、住宿到旅游、仓储到电商、物流到加工的主营产业整体转包到龙头公司进行精细化管理、规范化建设、市场化运营，实现公司“轻装上阵”，快速运营增收。同时，以“多村合股”“股份合作”方式，整合12个村集体资金入股合作社“抱团”收益。2023年，合作社实现产业托管转包收益260万元，带动12个村集体经济经营性收入达175万元；有效提供就业岗位300余个，实现712名脱贫群众就近稳定就业增收。
聚焦“联农带农助农增收”核心目标，该镇健全利益联结长效机制，增加合作社持股份额，保障群众最大收益空间，确保年年共享“红利”。通过不断摸索，形成“村集体+农户”的“六四分成”机制。同时，立足村集体“三资”，有力盘活农村闲散土地资源，充分吸纳无劳动能力贫困户、长期外出务工农民和其他有意愿流转土地、果园等资产的农户及其他合作社到众和果蔬产销专业合作社，通过资源变资产、资金变股金、农民变股民“三变”模式，实现租金、薪金、佣金、资金“四金”同得，推动村集体经济增长与群众增收同频步稳。目前，合作社持股份额28612股、每年分红260万元，实现村集体经济增收104万元，村民分红156万元。