工人日报:做强农村电商需提升产业链扩大服务面

今年“双十一”,农村电商成为黑马,农产品销量同比增长明显,一些农产品同比增长超过100%。

商务部等九部门联合发布的《县域商业三年行动计划(2023-2025年)》就表示,要进一步推动供应链、物流配送、商品和服务下沉以及农产品上行,力争到2025年建立县域统筹,以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的农村商业体系。天眼查数据也显示,我国新增农村电商企业增速明显,今年1~10月新增注册企业与2022年同比上涨29.2%。

事实上,在电商平台出现的早期,商品多以服装、电子产品等为主,这是因为这些商品便于运输且无需担心腐坏变质。而今,大量农产品得以通过电商平台销售,与基础设施的提升和物流成本的降低不无关系,不仅农户接入了互联网,而且跨省域的冷链快速运输让农产品可以在保鲜期内送达消费终端。

不过,这些外部环境的变化,只是说明了农村电商有发展条件,并不代表农村电商具有竞争优势。要知道,线下的农产品零售网点距离消费者居住地并不远,且很多消费者早已习惯线下购买农产品,那么消费者为何要上网购买呢?更何况,农产品本来就存在同质化现象,如何从林林总总的商铺中脱颖而出,获得销量呢?

换言之,农村电商不是只把农产品“搬到网上”就万事大吉了,线上销售只是整个农村电商产业链中的一环。对于农村电商的相关企业而言,需要提升包括供应链、服务链等在内的农村电商完整产业链条的竞争力,并以此推动产业转型升级。

构建这样的产业链条并非从零开始,而是要利用好农村现有资源,并将其有效盘活整合。农户和合作社作为生产端,其生产经营原本是分散式的,需要将分散的农户整合起来,挖掘好“土特产”资源,提高农户、合作社的积极性和创造性,并实现企业与农户、合作社之间的密切协作。

在利用好农村现有资源的同时,相关企业也要发展好农村电商品牌。在培育电商相关人才、提升网络关注度的同时,逐步实现网络流量的有效转化,实现变“流量”为“销量”,拓宽农产品营销渠道。在这一过程中,要着眼于农产品营销的特点,立足于“小而美”而非“大而全”。

其实,在发展农村电商的过程中,相关县域生产资源、物流资源和商业资源也可以得到有效整合和提升,整个产业链也将带动大量就业。而如何将资源更好地整合和利用,形成抱团合力,打造县域层级的电商品牌,考验着各地从业者的智慧。

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